Inversión extranjera en México: el mapa por estados y la oportunidad estratégica de Puebla
La inversión extranjera en México vive un momento histórico. En 2024 el país captó 36,872 millones de dólares de IED, el mayor monto registrado, que representa un crecimiento anual cercano al 2–3 %, según la Secretaría de Economía y reportes de prensa económica.
Esa cifra no se reparte de manera homogénea: se concentra en pocos estados con estrategias claras de promoción, infraestructura sólida y una narrativa pro-inversión. Entre ellos destacan Ciudad de México, Estado de México, Baja California, Nuevo León, Puebla, Jalisco y Querétaro.
Este artículo analiza el panorama de la inversión extranjera en México por estados, lo que están haciendo los líderes para atraer capital y por qué Puebla, con una estrategia institucional no tan robusta (incluida una oficina dedicada a la promoción del estado), podría convertirse en un caso emblemático de éxito.
De acuerdo con la Secretaría de Economía, México captó 36,872 millones de dólares de IED en 2024, con una fuerte concentración en manufactura y servicios.
Los datos federales y su difusión en medios especializados muestran que, en 2024, el Top 10 de entidades receptoras de IED fue aproximadamente el siguiente:
En conjunto, estos estados concentraron cerca del 79 % de la inversión extranjera en México durante 2024.
Es decir: la competencia no es entre 32 estados, sino entre un grupo reducido de territorios que han entendido que la IED no llega “sola”, sino mediante políticas activas de promoción, incentivos y acompañamiento.
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Jalisco es uno de los casos más claros para mostrar cómo un estado que invierte en promoción e incentivos ve resultados concretos en IED y empleo.
Durante la pandemia, el gobierno estatal desplegó una batería de programas económicos —Reactiva, Reinicia, Plan Emergente de Protección al Empleo e Invierte en Jalisco— con un monto histórico superior a 811 millones de pesos, con lo que se protegieron y generaron alrededor de 89,429 empleos.
Dentro de esa estrategia, el programa Invierte en Jalisco se diseñó específicamente como instrumento de atracción de inversión, con una bolsa de 77.6 millones de pesos y una meta de generación de 6,448 empleos.
A partir de 2025, el estado consolidó esta lógica con el programa “Jalisco Atrae”, cuya convocatoria oficial establece un monto global de 46.06 millones de pesos para apoyar nuevas inversiones —incluida inversión extranjera— en sectores estratégicos como semiconductores, electrónica, tecnologías de información, automotriz y agroindustria.
Ejemplo concreto (Jalisco):
El mensaje es claro: cuando hay programas con bolsa explícita y reglas transparentes, la inversión extranjera llega y se traduce en empleo medible.
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Nuevo León se ha posicionado como el gran beneficiario del nearshoring en México, en buena parte gracias a una estrategia agresiva de promoción apoyada en:
En resultados, los números son contundentes:
Ejemplo concreto (Nuevo León):
La lección es directa: los estados que institucionalizan una oficina de promoción de inversiones, con autonomía operativa y mandato claro, tienden a capturar una porción desproporcionada de la inversión extranjera en México.
Lejos de ser un actor marginal, Puebla ya está en la primera división de la inversión extranjera en México.
Datos de la Secretaría de Economía federal, citados por medios regionales, indican que en 2024 Puebla captó 1,168 millones de dólares de IED, lo que la colocó en el octavo lugar nacional y supuso un salto de 16 posiciones respecto al año previo. Ese monto representa alrededor de 3 % del total de IED del país.
Además:
La estructura sectorial es clara: la IED en Puebla se concentra fuertemente en manufactura, con el sector automotriz y de autopartes como motor principal, complementado por ramas como hierro y acero, plásticos y alimentos.
Ejemplo concreto (Puebla):
En otras palabras: Puebla ya juega en la misma liga de IED anual que estados como Jalisco, Querétaro o Guanajuato, aunque todavía no tiene la misma infraestructura institucional de promoción.
Desde el punto de vista presupuestal, Puebla sí destina recursos relevantes al desarrollo económico, aunque no todos están claramente etiquetados como “promoción de inversión extranjera”.
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La Ley de Egresos del Estado de Puebla para el Ejercicio Fiscal 2024 establece que el Ramo 14 “Economía” cuenta con 501,648,846 pesos, de los cuales 398,530,055 pesos corresponden directamente a la Secretaría de Economía.
Sin embargo:
Contrasta con Jalisco, donde sí vemos programas claramente rotulados (Reactiva, Reinicia, Invierte en Jalisco, Jalisco Atrae), con montos y reglas de operación públicas.
Esto abre una ventana estratégica: Puebla ya tiene un presupuesto económico importante; lo que falta es afinar la arquitectura institucional y la narrativa de promoción de la IED.
Comparando los casos:
En la práctica, esto significa que Puebla está logrando buenos números de inversión extranjera “con menos herramientas formales”. Eso es una ventaja de partida, pero también un riesgo: en un entorno de competencia feroz por el nearshoring, los estados con agencias más estructuradas tienden a capturar la siguiente ola de proyectos.
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Una Oficina de Promoción de Inversión Extranjera de Puebla —llamémosla tentativamente Invest Puebla— podría:
En el contexto de los más de 36 mil millones de dólares de inversión extranjera en México cada año, se trata de una inversión relativamente pequeña con potencial de retorno muy alto en proyectos y empleos.
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La evidencia apunta a tres conclusiones:
En este contexto, crear una oficina especializada de promoción de inversión extranjera para Puebla, apoyada en un presupuesto del orden de US$29 millones en 2026, no sería un lujo, sino el siguiente paso lógico para que el estado deje de ser solo un buen receptor de IED y se convierta en referente nacional de atracción de inversión extranjera en México.
Con una apuesta financiera acotada, pero bien diseñada, Puebla puede mandar al mercado un mensaje claro:
“No solo somos un destino natural para la inversión: somos un estado que se toma en serio la tarea de atraerla, cuidarla y hacerla crecer.”
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